Опыт Индекон в области приватизации берет свое начало в заданиях Федерального ведомства по управлению государственной собственностью. С того времени мы выполнили целый ряд различных заданий на рынках с развивающейся экономикой, которые охватывали весь цикл жизни приватизационного процесса. Этот огромный опыт позволяет нам предлагать обширные и инновационные решения во множестве различных ситуаций. Мы предлагаем консультирование и поддержку на следующих фазах:

• Создание базы
• Сделки
• Последующие мероприятия
• Реорганизация и приватизация инфраструктурных объектов и конкурентоспособных областей промышленности
• Сокращение численности персонала и закрытие учреждения, в компетенцию которого входит приватизация

Создание базы

В течение фазы создания базы наши услуги направлены на определение необходимой правовой базы и создание эффективной организации, которая подготовлена к тому, чтобы соответствовать всем аспектам, необходимым для реализации устойчивой и успешной приватизации. Наша деятельность включает в себя: разработку проектов нормативно-правовой базы по созданию и укреплению приватизационных агентств; проведение мероприятий, направленных на развитие компетенции; обучение персонала и тренеров; разработку и внедрение национальных программ и политик по приватизации; предоставление юридических и процедурных консультаций.

Сделки

Индекон обладает опытом в оказании консалтинговых услуг по сделкам и финансированию, приобретенным при выполнении заданий в сфере приватизации. Эти задания осуществлялись либо посредством оказания поддержки соответствующему приватизационному агентству (путем управления этапа, предшествующего исполнению, или этапа исполнения) либо напрямую в качестве консультанта по транзакциям. В ходе управления процессом (то есть надзора за этапом, предшествующим исполнению, и этапом исполнения) мы оказываем внутриорганизационные консалтинговые услуги руководителям высшего звена и соответствующим департаментам (например, департаменту по проведению аукционов, тендеров, департаменту по банкротству,  по работе с общественностью / маркетингу). Наша деятельность включает в себя: разработку наиболее подходящей приватизационной стратегии; разработку проекта соответствующего приглашения на предоставление тендерных заявок и надзор за реализацией; надзор за процессом проведения комплексной юридической проверки; подготовку тендерной документации; разработку, реализацию и управление компаниями по повышению осведомленности общественности и образовательными компаниями (в целях получения поддержки общественности для приватизации).

Будучи консультантом по транзакциям наша деятельность направлена на реализацию метода приватизации, установленного в приватизационной стратегии, и охватывает анализ выбранных предприятий (комплексная юридическая проверка), а также рынков, на которых они осуществляют свою деятельность. Результатом этой деятельности является диагностический отчёт, в случае необходимости, принятие реорганизационных мер, предшествующих приватизации. Мы подготавливаем информацию и меморандумы о продаже, проводим тендерные процедуры и переговоры по заключению договоров. Используя наши огромные связи мы выявляем потенциальных инвесторов и информируем их о конкретных инвестиционных возможностях. Более того мы реализовываем меры социальной адаптации для смягчения негативных последствий, которые могут наступить в результате приватизации.

Последующие мероприятия

Важным аспектом наших услуг и опыта является обеспечение устойчивости приватизационного процесса. Для достижения этого мы разрабатываем методологию с учетом правовой и договорной базы, и в соответствии с этим мы осуществляем мониторинг соблюдения договорных обязательств (например, инвестиционных обязательств и обязательств, связанных с наймом, а также непрерывности деятельности).

Более того наши услуги включают анализ воздействия приватизации посредством глубокого кластерного и отраслевого анализа финансовых результатов предприятия в результате приватизации.

Инфраструктурные объекты и конкурентоспособные сферы промышленности

Мы оказываем содействие реализации более позднего этапа приватизационного процесса, когда внимание обращено на инфраструктурные объекты (коммунальные предприятия) и крупные конкурентоспособные сферы промышленности, для которых эти процедуры, связанные с приватизацией, более комплексные. Наши услуги включают в себя определение и создание среды, необходимой для приватизации этих отраслей, то есть разработку внутриотраслевой политики и нормативно-правовой базы.

Отраслевой опыт

Наш опыт приватизации государственной инфраструктуры (в том числе отраслей промышленности, не являющихся монополистами) варьирует от энергетической отрасли (газоснабжение и электричество) до транспортной (авиация, судоходство, портовые сооружения).