Interim Management (IM) ist die kurzfristige Bereitstellung von hochqualifizierten Fachleuten mit entsprechender Seniorität zur Ausführung bestimmter Rollen über eine festgelegte Frist. Interim Manager können gewählt werden, weil die entsprechende Rolle keine dauerhafte Position im Unternehmen ist oder weil jemand mit der notwendigen Qualifikation und Erfahrung nicht schnell genug gefunden werden kann. IM ermöglicht kurzfristige maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, die vor Herausforderung verschiedenster Art stehen:

Change-Management

• Für den Fall, dass Unterstützung bei der Beurteilung, dem Management oder der Integration der Unternehmung benötigt wird.
• Wenn die Objektivität eines externen Treibers für Veränderung benötigt wird, um den Prozess der Rationalisierung, Verschlankung oder Restrukturierung voranzubringen.
• Wenn eine Organisation wesentliche Veränderungen der Unternehmenskultur zu durchlaufen beabsichtigt und einen Change-Manager braucht, um das bestehende Management durch die Implementierungsphase hindurch zu begleiten.

Projektmanagement

• Wenn eine große Initiative geplant ist und notwendige spezielle Fähigkeiten im Hause nicht vorhanden sind.
• Für den Fall, dass ein Projekt sich nicht mit der Arbeitsauslastung des existierenden Managementteams vereinbaren lässt.
• Wenn ein Unternehmen in bislang unbekannt Überseemärkte expandiert und Personen braucht, welche die Region kennen, die Sprache beherrschen und die kulturellen Fähigkeiten besitzen, um in diesen Märkten zu operieren.

Gap Management

• Im Falle des Verlusts einer Führungsperson (z. B. nach Kündigung) und des Bedarfs an jemandem mit den richtigen Fähigkeiten und der entsprechenden Erfahrung bis zur Einstellung eines dauerhaften Ersatzes.
• Wenn die temporäre Abdeckung eine Schlüsselposition notwendig ist, deren Besetzung für einen bestimmten Zeitraum abwesend sein wird, aufgrund von Krankheit, eines Sabbatical oder Mutterschaftsurlaub.

 

---

Interim Manager bieten nennenswerte Vorteile:

Schnelligkeit und Flexibilität

Unsere Interim Manager sind innerhalb weniger Tage verfügbar, mit minimalen Rekturtierungs- und Terminierungsformalitäten. Dadurch, dass sie eine flexible Managementstruktur erlauben und kosteneffizient bleiben, erhöhen sie die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden.

Erfahrungs- und Wissenstransfer

Interim Manager sind oft überqualifiziert für die zugewiesene Arbeit. Das ermöglicht es ihnen, von Tag eins an effektiv zu sein. Sie können eine Menge Fähigkeiten, Kontakte und Erfahrung an das Team des Kunden weitergeben, was für sich bereits einen nachhaltigen Mehrwert darstellt.

Fokus auf das Liefern von Ergebnissen

Für Interim Manager zählen ihr Erfolgsbilanz und ihre Leistung. Sie sind es gewohnt, nach Resultaten bewertet zu werden, weshalb sie, vor allem unter Druck, liefern können.

Objektivität

Wenngleich sensibel für den unternehmensinternen Ethos, sind sie nicht eingeschränkt durch interne Politik, Persönlichkeiten oder Protokolle.

Minimales Risiko

Das zielorientierte Einstellen von Interim Managern ermöglicht es Firmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit durch das Leasen der notwendigen Expertise zum richtigen Zeitpunkt und für den notwendigen Zeitraum zu steigern.